v
El primer condicionante es el entorno. Puede ser un entorno
estable o dinámico, variable cíclicamente o completamente atípico. La
adaptación al entorno cambiante puede ser la clave del desarrollo de la
empresa.
v
Los objetivos de la empresa también condicionan el sistema de
control de gestión, según sean de rentabilidad, de crecimiento, sociales y
medioambientales, etc.
v
La estructura de la organización, según sea funcional o
divisional, implica establecer variables distintas, y por ende objetivos y
sistemas de control también distintos.
v
El tamaño de la empresa está directamente relacionado con la
centralización. En la medida que el volumen aumenta es necesaria la
descentralización, pues hay más cantidad de información y complejidad creciente
en la toma de decisiones.
v
Por último, la cultura de la empresa, en el sentido de las
relaciones humanas en la organización, es un factor determinante del control de
gestión, sin olvidar el sistema de incentivos y motivación del personal.
Vanessa Rodríguez
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