Los planes son obtenidos a partir de ideas y
programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello
deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, el lugar y quien lo
llevará a cabo. Los planes pueden ser clasificados en:
PLANES OPERATIVOS: es diseñado con el fin
de determinar con anterioridad cual es el rol particular de cada individuo en
las unidades operacionales donde trabajará. Algunas cuestiones remarcables de
este tipo de planes son:
1.
Son llevadas a cabo y dirigidas por jefes
que no se hallan en las cúpulas jerárquicas de las instituciones donde serán
llevadas a cabo.
2.
Las reglas y métodos son determinados de
manera muy minuciosa. Además deben ser respetados indiscutiblemente.
3.
Respeta las orientaciones dadas por los
planes tácticos y estratégicos.
4.
Su propósito principal es la búsqueda de
eficiencia.
5.
Estos planes son diseñados para ser ejecutados
es lapsos de tiempo más bien cortos.
PLANES TÁCTICOS: este tipo de planificación recurre a la planeación
estratégica como base. Estos están destinados a trabajar sobre temas
relacionados a los principales departamentos o áreas de las organizaciones.
Además se encarga de garantizar el mejor uso de los recursos y su optimización,
sobre todo aquellos que serán utilizados para alcanzar las metas determinadas.
Estos planes se diferencian de los estratégicos
por una cuestión de tiempo. Cuando haya una mayor utilización de tiempo la
planificación será más estratégica que táctica. Es por ello que si el plan se
encuentra orientado a un determinado sector o producto será táctico. Pero
si la planificación es orientada hacia la empresa en su totalidad será
estratégica.
Algunas características de los planes tácticos son:
1.
Son llevados a cabo y dirigidos por los
empresarios que tenga un rango medio en la jerarquía de la institución.
2.
La base de sus lineamientos será el de los
planes estratégicos.
3.
La información que será tratada será tanto
interna como externa.
4.
Intenta coordinar recursos y las grandes
áreas organizativas.
5.
Su objetivo principal es alcanzar tanto la
eficacia como la efectividad
PLANES ESTRATÉGICOS: se encuentra orientada a metas que competen
a una determinada institución o empresa. Intentará determinar cuáles son los
parámetros de orientación y las limitaciones. Para ello se establecen cuales
son los propósitos, los recursos que se emplearán y cuales serán guías a la
hora de administrar los mimos. La empresa o institución es tratada como un
todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores. Algunas cuestiones
importantes para remarcar sobre éstos son:
1.
Estos planes son llevados a cabo y guiados
por aquellas personas que se hallan en las cúpulas jerárquicas de la
institución,
2.
La información manejada suele ser ajena a
la organización.
3.
Los lineamientos que regirán a toda la
institución será determinados en este tipo de planes, es decir que es el plan
original. A partir de este surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones
más reducidas o específicas.
4.
Estas planificaciones son realizadas para
ser aplicada en largos lapsos de tiempo.
5.
Su objetivo principal es hallar
efectividad.
6.
Las guías que determina no son detallados
ni minuciosos, son más bien generales.
7.
Son planificados sin poseer certezas.
Valeria Gonzalez
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